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“喜牛”创业故事(三)(下)——寒门历百劫

发布时间:2019-06-23 18:34
 

  前段时间,我们对“喜牛”创业者宋涛的成长过程进行了采访。那么对于这样一位毫无背景、白手起家的创业者,相信更令大家好奇的应该是他精彩的创业历程。究竟他在创业过程中都经历了哪些坎坷?同时又收获了哪些成功?这次我们就向大家揭秘,“喜牛”创业者宋涛的非凡创业历程。

  记者:宋先生,您好!很高兴能够再次够采访您!上次采访发出过后,许多读者都表示他们也和您有着相同的成长过程,与此同时对您现在的成功也十分感兴趣。所以我们这次采访将深入了解您在“喜牛”创业时所遇到的那些事儿。

  宋涛:刚开始做“喜牛”的时候,遇到的最多就是质疑项目的性,稳定性。每次遇到这种问题我都会给他们从国家正式发放虚拟运营商牌照开始讲起:我们是由国家工信部历经好几年的试点才正式发放的虚拟运营商正式牌照,而几年的试点也足以证明了国家的决心和我们虚拟运营商的性。还有就是许多人一开始都难以接受我们170/171的号段,但我会告诉他们,我们“喜牛”一直以来都是应工信部要求,对整个开卡流程进行全方位的监督,确保开卡的正规性,以身作则,响应国家的号召。正是有了这些可靠的背景,才能让我及时向用户解决疑虑。

  记者:看来您一开始的创业也并非一帆风顺。那请问在经历过初期的坎坷之后,您又是如何一步一步越做越好的呢?

  宋涛:做好管理。做过团队管理的人都知道,外人看我们貌似风光,其实我们真的很累。在进行团队管理的时候,经常会遇到一些哭笑不得的问题。比如之前另一个团队因为管理不当出现问题,但就在这个时候我们挺身而出,担下了这个重担,用心为大家建立起了一个全新团队。不仅如此,为了建设好团队,我们还要做到身兼数职, 24 小时机不离手地处理大家的各种问题。所以很多人不了解,其实他们不知道,我们为了一步一步的建设好这个创业团队,还组建了自己的培训、客服,核心管理团队,就是为了做到系统化、细节化。接下来我们还计划建设一个责任到人、分工明确、一体系化的团队体系,只有这样才能让我们的队伍越走越好,让我们团队的每一个人都可以通过“喜牛”得到自己想要的。而且其实团队能有今天,也和我们所有的都是密不可分的,团队能有今天也是多亏了大家的共同努力。

  宋涛:自从开始管理团队之后遇到的更多是不理解吧,但是我们毕竟是一个团队,面对问题的时候其实就需要我们多沟通、多理解,正确引导。面对团队,我们应该像对待自己兄弟姐妹一样真诚相待,他们遇到问题的时候,我也会第一时间为他们解决问题。我一直相信不能只看眼前利益,一定要做到先,再做事,这样他们也必定会怀有一颗的心回报团队。只要我们紧紧凝聚在一起,那么遇到的那些问题,也就不是问题了。

  记者:您说的很好,一个人的力量远不及一群人的力量。但现在还有许多很迷茫的“喜牛”初期创业者,面对他们您有什么话想说吗?

  宋涛:“喜牛”十分符合当前社会趋势,而且0成本创业,错过了可能就再难遇见了,所以一定要抓住这个机遇,并且坚定自己的信心,努力拼搏。不仅如此,更要以诚信为本,这样你的付出和收获,永远都会成正比。

  宋涛:以前可能觉得机会错过了还会有下次,但现在我明白一定要抓住机遇才能改变自己和自己的生活。

  宋涛:太大的抱负没有,我的想法很简单,就是希望能够让跟着我的每一个人都可以抓住通信行业的并且通过“喜牛”得到财富,得到自己想要的,让自己和家人过上好日子。

  宋涛:我希望“喜牛”越做越好,能够让更多想创业的大众都可以加入到这个大家庭中来。希望“喜牛”的创业者们能够一句话:心在哪,收获就在哪,只要一定会得到结果!

  记者:好的,十分感谢您在百忙之中接受我们的采访,也祝愿您在今后的创业中能够一帆风顺,蒸蒸日上,早日实现您的梦想!

  记者寄语:没有比脚更长的,也没有比人更高的山。勇往直前,永远就在脚下;勇往直前,你永远是最高的那一个。相信自己,一切皆有可能!

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