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创业经验

 

创业失败教训:别再“捧杀”90后看看这位创业者

发布时间:2019-07-25 18:24
 

  :就拿我的项目来说,网站的模板设计,视觉体验,操作体验,产品展示,网址等都不合格的。创始人开始创业其实就是一个产品经理,好好雕琢你的产品。

  :创业者应该明白自己的资源都分布在哪些领域,项目启动以后需要找哪些人,需要利用到哪些资源。而不是道听途说,盲区进入一个蓝海甚至红海。

  :前期的团队很关键,能力上不一定要很牛。但是必须踏实,必须懂得小我。价值观要一样,性格跟知识面上要互补。

  :首先用自己的钱风险很大,我当时是比较傻的大家不要学我。而且如果有投资愿意投你也说明认可你项目,也能够获得投资人的指点。特别是互联网领域一定要专业一些。

  :产品上线后无非就是推广的问题,除了深挖老渠道以外。作为新生代创业者一定要学会自己建立游戏规则。唯一的一个标准就是精益尝试,通常会有意想不到的收货。另外种子期的项目就不要考虑有广告预算了。

  :创业过程中会遇到各种各样的阻力,这个时候一定要经得住。要学会调整好自己的心态,团队不能有负面的情绪。调整好自己的心态,控制好情绪,观察别人的情绪,有必要时需要控制别人的情绪。

  :创业者要跟着趋势走,学会在风来临之前站在山顶。补充自己的知识面,扩大自己的人脉圈。这里涉及到信息获取问题,很多真实的信息都在一些大佬手里。创业者学会跟他们做朋友,同时提高自己。

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