北京澳门太阳城科技有限公司

澳门太阳城主页 > 创业经验 >

创业经验

 

2020创业指南:2000份文档解答你的十万个怎么办!

发布时间:2019-12-16 15:15
 

  一个人要经历几次创业的失败才会变得无敌?对于前行在漫漫途中的创业者来说,最后的结果虽然重要,但这个过程经历的种种实则更加宝贵。

  创业并不是一条直线,在逆境和困惑时,你不能停下来,而要不断前进。而这个过程中可以避开的坑,每个创业者都应该有所了解。比如,早期创业经历的各种问题:

  所有的创业者在创业初期都会这样或那样的问题,稍有不慎,公司可能就面临倒闭的风险,但总不能等到问题出现,才后悔没有提前打打预防针?

  但是创业就是千万人在拥挤的赛道上玩一场的游戏,尽管会有各“妖怪”,还是有许多创业的先行者为后来之辈留下了不少宝贵经验!

  为此我们特意给各位创业的朋友们整理了一份《2000套创业必备手册》,希望可以帮助经验不足的创业者少走弯!

  内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……

  旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识,把握创业各个阶段的工作重点,并熟练应用创业技巧以及所提供的创业工具,快速、有效的从创业入门创业成功。

  在每位投资人的邮箱中,藏龙卧虎的BP比比皆是,如何在这场不见硝烟的战场中脱颖而出,除了硬质量的内容,BP外观也是一大考量在这个博眼球的时代,颜值的力量似乎比我们想的还要张扬。

  创业者为了写BP(商业计划书),或者是为公司的战略决策,或者产品方向,或者市场策略,或者产品设计,或者广告定价,或者投资,都需要依托之前的行业数据和行业报告分析。如果需要最新行业研究报告,或许这些可以帮助到您。(如果没有您所需要的报告,购买商品后也可以联系客服帮您找找哟)

  真正写BP的高手不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。

  基于大量标杆企业绩效管理案例研究,我们总结了企业KPI常用工具:人事管理、营销分析、绩效考核、行政统计和一套适合一般行业公司的绩效考核表大全,共涉及10个关键职能部门、1个项目部门以及高层管理人员共100个关键职位。

  此文档从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,招人、用人和管人,要制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。

  为您收录各类股权激励方案:员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等等

  2.如果邮箱没有收到资料,可在创业邦APP—我的—已购—文档中找到该课程,重新手动输入邮箱号;

  3.本文档资料共3GB,文件很大,下载比较耗时,请耐心等待,如果通过邮箱下载不下来,请联系邦妹,可发送百度网盘链接供大家下载;

  PS:现在加入创业邦会员,限时特惠,只要1098,本课程即可免费兑换!再送创业邦12月17-19未来100商业峰会价值千元门票!6000+创业人脉、行业、地区各个社群资源对接;创业文档大礼包;每月邦直播,滚动式定制创业训练营,免费参加创业邦全年3次峰会及无限次参加全国12座城市线下所有活动!扫码即可加入!返回搜狐,查看更多

文章来源:澳门太阳城