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到底怎么了?被裁员、失业、创业危机的一年

发布时间:2020-01-07 14:44
 

  在网络上看到这条信息时深有感触,被裁员的一年,感觉做什么事都要小心翼翼的,生怕一不小心就失业了……

  7月份时,周边的同行都在喊“市场太冷,快活不下去了”,那时我们的业务情况还算不错,心想哪有那么冷,同行太过了吧。

  转眼8月,公司的业绩一落千丈,出现了今年以来的第一次亏损,同行的店铺关了三成,原来经营到晚上9点多的实体店,到了下午4点都纷纷关了门。

  原来危机不是空穴来风,只是我们反应速度太慢了。9月和10月是家居行业的旺季,但公司的整体业绩却比往年低了40%,资金流陷入了困难。

  裁员就是从10月开始的,从最初的应届毕业生,到后来的绩效排名靠后的员工,再到后来的非直接创效的员工,最后干脆将整个部门裁掉。

  创业型公司就是这样,一遇到危机,撑三个月就已经很厉害了,再撑下去就意味着要关门,裁员实属无奈之举。

  面对来势汹汹的裁员,谁都有心,另谋高是每个中的小算盘,于是白天大家积极工作,夜里却疯狂地投递简历。然而,这个行业的整体状况都不好,即便是疯狂的投递也很难有公司会给予回复。

  好友老张是一家创业公司的老板,公司不大,总共就7-8个人。他说上半年时他们公司差点就关门了,因为合伙人突然退出,公司的客户欠款收不回来,那两个月他若没有把房子卖掉,现在就没有公司了。

  对于合伙人的退出他也表示无奈,他说:“有次公司接了个活动项目,因为时间紧急,合作方突然要求要在活动现场增加地毯,那时已经是晚上11点多了,没有地方找工人来铺,于是我就跟合伙人说咱们一起铺了吧。

  合伙人平时主要负责做案头工作,这些执行性的事基本没碰过,若不是时间紧急,客户难搞,我也不会让自己的人来做。铺完地毯的第二天,合伙人说自己长这么大以来都没有受到过如此的,做这样的事情让他丢失了,再也不想这样做下去了,于是就提出了退出。

  后来,那个要求铺地毯的客户没有及时结款,合伙人的退出让公司缺少了策划主力,一下子就陷入了危机。我是咬着牙挺了过来,重新招聘了人员,卖了房子做资金周转,终于缓了口气。至今我都没有搞明白,铺个地毯怎么了,像我们这样的公司,能活下去才是最重要的事啊!”

  看得出来,老张对于合伙人的退出理由心有不满,他无解为什么作为大股东的他都愿意弯腰去铺几块地毯,而合伙人却因为面子问题,放弃收入还不错的公司,而重新回归职场打工。

  创业的人,有的人初心是追求利益,有的人初心是追求被尊重。如果你是追求被尊重,那么你一定要明白,在面对一个又一个棘手的难题以及客户的时,面子有时并不重要。

  创业做老板是很多中美好的向往,而真当你成为了一名创业者后,这种美好的背后其实是难以的寂寞、和压力,你真的做好准备了吗?

  老公在电话里说马上就要到家了,可是等了半个小时都还没有进门,我就下楼去倒垃圾,顺便看看他是不是又坐在车上睡着了。

  到了车库,我看到他正趴在方向盘上大哭,可能是怕被别人听见,他极力控制着声音,但表情里可以看到他的撕心裂肺。

  今年,他辞去了铁饭碗的工作去创业,抵押了家里的房子,贷了30多万。公司到现在已经开了8个月,每个月都在亏,这个月再没有大单进入就意味着要关门大吉了。

  我没有打扰他,看着他痛苦的表情,我转身回家拿了两瓶啤酒。过了一会儿,我给老公打了电话,什么都没有看见,问他什么时候到家。老公说刚才接了个电话,所以迟了。

  不管遇到什么困难,当一个人面对时会觉得恐慌,当两个人面对就能分担一部分压力。创业一定是一场持久战,有的人碰得,有的人收获满满。

  创业本身就是一件小概率成功的事件,三年以上存活率7%,五年以上只有3%。没有谁是天生的创业奇才,这场创业也许会失败,但再苦再难都会过去,即便是最坏的结果,只要共同面对,其实也没有什么。

  这一年很艰辛,这一年很痛苦,因为这一年的和收获却是最大的。经历线挣扎的人理解最深,我将它们归纳为三点,与你们。

  首先,想要获得稳定,“创造价值”是最重要的。无论你是在职中还是创业中,如果不能创造价值,就意味着你失去了竞争力;

  最后,不管工作有多忙,生活有多艰辛,都别忘记陪伴你最重要的人,在他们最需要你的时候,最落魄的时候,最的时候……

  人生就像一扇门,有人悲观于门内的,有人却乐观于门内的,有人忧愁于门外的风雨,有人却快乐于门外的。什么样的人生,取决于你什么样的心态!

  可馨职隅,职场故事精。知故而不世故,知事而不多事。更多文章,请关注 @可馨职隅返回搜狐,查看更多

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