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阿里放大招 140亿收购网易考拉!跨境电商霸主来

发布时间:2019-09-16 15:41
 

  在二级市场进行了一系列的战略投资,斥资数百亿元,明显加快了围绕新零售、物流领域的布局。此次,阿里巴巴以20亿美元(约140亿元

  9月6日,网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作。阿里巴巴集团将以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO,考拉品牌保持运营。

  此外,阿里巴巴也会领投参与网易云音乐7亿美元融资,也即阿里巴巴、云锋基金作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

  从8月13日开始相关消息就被广泛讨论,此前,有消息称,网易考拉被收购后将与天猫国际合并;数周前一度有消息称,拼多多加入了对网易考拉的角逐券商中国此前曾有报道,期间冒出各种版本,但阿里和网易双方都对此缄默。

  网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保舰环球美食、服饰箱包、数码家电等。目前网易考拉已经被阿里巴巴全额收购,名称也改为“考拉海购”。

  可以看到,被收购后的网易考拉PC端现在已经正式更名为“考拉海购”,包括商品购买界面也已经改名,不过手机APP端目前还暂时保留原名“网易考拉”。

  网易公司首席执行官丁磊表示,很高兴与阿里巴巴达成合作,这符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。网易期望考拉能够在阿里巴巴生态体系内,持续为用户提供优质的跨境电商服务。

  丁磊称,网易会继续推进聚焦战略,将资源集中在优势领域,通过持续创新,为用户创造源源不断的价值。网易公司也将继续大力支持网易云音乐的发展,助推中国原创音乐人创作出更好的作品,实现更大的梦想,并为中国用户提供世界一流的音乐服务。同时,网易将以自主的原则、兼容的态度,持续为推进行业发展贡献活力。

  阿里巴巴集团首席执行官张勇称:我们对中国进口的消费市场充满信心,我们也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台,欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。

  张勇认为,中国的进口电商还在初期,中国的进口空间将不断扩大,阿里未来将倾全力,充分发挥生态协同效应,持续优化中国消费者的进口商品消费体验。同时,我们也很高兴参与网易云音乐的发展,希望未来在文化娱乐板块双方也能产生更多化学反应。

  据第三方咨询公司易观报告,2019年1季度,天猫国际占中国跨境进口零售电商市场32.2%份额,位列第一;考拉则占24.8%份额,位列第二,是第三名的两倍。收购完成后,天猫国际将稳坐跨境电商头号交椅。

  此前,网易云音乐已经有两轮融资,分别是上海、芒果文创、中金佳泰基金的7.5亿元A轮融资,、博裕资本、General Atlantic参投的6亿美元战略投资。

  此次,阿里巴巴以20亿美元(约140亿元人民币)收购网易考拉,也成为其今年最大金额的一笔并购。

  今年以来,阿里巴巴在二级市场进行了一系列的战略投资,斥资数百亿元,明显加快了围绕新零售、物流领域的布局(详细见券商中国此前报道,《阿里又在A股扫货!5年扫货24家A股公司,都是冲着细分行业龙头股而来,最得意的是哪一笔》):

  今年3月份,阿里46.6亿认购申通物流,去年5月,阿里已以13.8亿美元投资中通快递;5月初,以43.594亿元获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份,同时在港股收购红星3.7%的股份;5月底,战略投资居然之家54.53亿元,持股15%,成第二大股东。更早之前,2014年4月,阿里巴巴战略投资银泰百货;2015年,阿里巴巴以283亿元战略投资3C家电连锁的苏宁;2016年,阿里巴巴以21.5亿元入主超市便利店的三江购物。

  不过,相比其近年来在零售物流、计算机通信、影视传媒等方面的密集布局,主营为电商业务的阿里巴巴,直接向外收购跨境电商平台还属罕见。

  网易考拉成立于2015年初,是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商平台,以自营直采模式为核心。

  丁磊认为跨境电商是个巨大的机会,曾在多个场合都表达了对考拉的期许:2015年第二届世界互联网大会上,称网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商;2016年称希望未来三到五年,在电商战场再造一个网易;2018年进博会上,丁磊称希望网易考拉创造新历史。

  不过,现实。根据2018年第四季度财报,网易电商收入站上了历史最高点,达到66.79亿元,与此同时仅有4.5%的利润率。据易观数据,今年2季度,网易考拉占跨境进口零售电商市场25.4%的份额,仅次于天猫国际;不过,在业界看来,由于其自营模式下跨境仓储的重资产布局,加之不能自己造血、及线下门店扩张,此前网易考拉仍在大笔投入。

  几乎在同一时间,网易进行了大规模的调整,各业务线出现不同程度的优化,接连下线了网易金融(支付和小贷业务)、薄荷直播、网易相册等一系列相对边缘产品。

  相比之下,电商业务一直以来都是阿里主营。国盛证券研报显示,在阿里巴巴的营业收入构成中,核心商务的规模占比长期在八成以上。围绕电商业务核心布局,也一直被阿里巴巴CEO张勇视为一项战略定力而重视。

  2013年,天猫国际上线年,马云在博鳌论坛,建立eWTP(Electronic World Trade Platform,世界电子贸易平台),这之中,天猫国际承载着整个阿里大进口战略的执行,张勇,跨境电商绝不是一时风口,而是在eWTP框架下,非常有可能开创全球新经济贸易体系以及新经济特区的窗口机会。

  今年年初,天猫进出口事业部总经理刘鹏发布了天猫国际2019年的重点战略,其中最主要的就是升级直营业务,与平台业务组建“双轮驱动”模式赋能全球品牌;打造海外仓直购新模式,为海外“小而美”品牌构建全球供应链网。

  而自营直采模式为核心的考拉在跨境仓库等方面已有一定规模,而且加上电商内容生态布局上,考拉已有成熟的一整套包括种草社区、短视频考拉ONE物提及直播在内的内容产品在业界看来,此次跨境电商并购后,双方业务可以有所融合与互补。

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