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生鲜电商怎么做?疫情下的生鲜电商赚钱吗?

发布时间:2020-02-21 18:55
 

  互联网的发展使得人民的生活越来越方便,任何事情都可以在网上进行,约车可以、购物可以、买菜也可以。最近受疫情影响,市民出行受阻,在城市居住的市民必须要到超市和菜市场买菜才行,可这些地方又属于人聚集的地方,所以不得不在网上买菜。那么作为生鲜电商创业者,生鲜电商怎么做?

  让消费者养成使用自身生鲜电商平台的习惯,慢慢吸引更多的消费者购买生鲜产品,培养自身稳定的消费客户。

  生鲜电商平台不能仅仅局限于线上或者线下单方面经营,而要打通线上和线下交易,将线上网店和线下门店联动起来,形成全方位、立体化的发展模式。

  生鲜电商平台要完善供应链体系,将生鲜供应商、运输商或是平台自有运输部门、仓储部门和配送部门紧密联系起来,打造一个完善的供应链体系。

  物流不单单是指生鲜电商平台的运输环节,还包括生鲜电商的配送环节,物流时效性的高低决定着生鲜送达的快慢、生鲜产品的安全性以及客户的满意度。

  生鲜电商平台的基础设施是至关重要的,诸如冷冻仓库、冷链运输工具等。基础设施一方面要尽量齐全,另一方面还要适应企业发展需要。

  生鲜电商平台不得不考虑产品成本的问题,价格优势依然是生鲜电商平台发展的重要筹码,所以生鲜电商平台要努力获取采购优势。

  说到生鲜电商,就不得不说一下当前比较流行的前置仓模式,前置仓模式通过最近的仓库送货上门,完成订单配送,极大地缩短了配送时间,提升了用户体验,是一个值得思考学习的发展模式。

  这次疫情下的发展机遇是否在于用户的良性?就像当初淘宝刚做之时,人们的网购习惯的养成?既然存在机遇,就更需要有计划,不能盲目烧钱。一般来说四五次的购买就能养成习惯。但是这刚开始的四五次却至关重要。你的菜品、送货质量都会影响用户。但是春节非常时期,蔬菜基本不挣钱,疫情下的生鲜并不受欢迎。然而春节期间的运送成本的提高也无可厚非的成为一题。

  所以,疫情下的生鲜市场并不如大家所想,还未有个成熟的模式。当资本红利和模式红利都不存在的时候,平台更需要的去做运营才能更好的满足用户需求,才能实现价值。返回搜狐,查看更多

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