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悦厚:2020年的社区生鲜电商机遇

发布时间:2020-04-18 16:02
 

  所谓民以食为天,无论如何,衣服可以少买,饭不能不吃。围绕着一日三餐所需的粮油米面、鸡鸭鱼肉、蔬菜水果,这笔生意,现在是八仙过海,各显。

  在一二线城市,生鲜电商的普及率已经较高,有强大的竞争对手,想要闯入分走一部分蛋糕,实属不易。但是,由于生鲜供应链主要依靠本地资源构建,哪怕是巨头,也难以跨区域构建竞争优势。所以,在三、四、五线城市,打开一片天地,并且自己的城池,相对来说容易得多。

  如果不是新冠疫情,三、四、五线城市居民购买生鲜食材,主要还是通过菜市场解决。疫情加速了三、四、五线城市的本地购物电商化。如果说疫情初期,大家心里没底,还在犹豫观望,进入三月下旬,本地生鲜电商的创业者,或者当地超市、社区门店升级转型本地电商服务的企业不计其数。

  悦厚作为生鲜经营系统的国内领先企业,每日都能接收到全国各地数十个咨询,希望开展到家生鲜电商服务,寻求从电商商城,到后端仓库的采购、分拣、配送一体化解决方案。

  社区电商的经营模式主要有这么几种,社区实体门店的收银系统打通线O模式;通过社区团长进行社区营销,后端统一采购配送的社区团购模式;实体门店和社区团购的混合模式。

  无论哪种模式,生鲜是个低毛利、高损耗、高频次的行业。要赚钱,自然需要极致化地提升效率,节省成本,从而创造竞争优势。对于顾客来说,买的就是性价比。

  所以,社区生鲜电商经营者,要构建竞争优势,从而获得更多稳定的顾客,一是需要解决货源问题,二是通过系统实现全流程的管控,尽量减少人力开支,降低损耗,从经营成本上领先,只有这样,才能赚到钱,也才能长期稳健经营。

  4、通过智能化的分拣降低分拣人工投入,并实现分拣单、实际称重、配货单自动生成,无需人工操作;

  悦厚作为国内领先的生鲜零售和供应链融合的系统服务商,自2014年成立以来,一直专注于生鲜产业,是生鲜电商经营者的核心伙伴,助力于生鲜电商创业者构建高效稳固的经营体系,创造核心竞争优势。

  2020年,本地购物的电商化,是不容忽视的创业机遇,尤其在三四五线城市,生鲜电商一定会在经济下行的大下,逆势增长。

文章来源:澳门太阳城